Периодическое издание
"Клиническая дерматология и венерология"

Новости

Кадровый проект "ЛИДЕР.МЕД".



Основной целью проекта «Лидермед» является отбор талантливых сотрудников отрасли, мотивированных на построение карьеры в системе столичного здравоохранения, развитие их управленческого и лидерского потенциала для подготовки и замещения вакантных руководящих должностей в медицинских организациях Департамента здравоохранения города Москвы.

Проект реализуется в четыре этапа, каждый из которых сопровождается оценкой управленческих, коммуникационных и личностно-деловых качеств участников.

ЭТАП 1: Анкетирование

Участники, желающие участвовать в программе, подают заявку и заполняют онлайн анкету, в которой нужно осветить сведения о своём образовании, профессиональном опыте, написать краткое эссе на управленческую тематику и предоставить короткий видео-ролик.

На заполнение анкеты потребуется 20-40 минут

РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ЗАПОЛНЕНИЮ АНКЕТЫ:

ЭТАП 2: Тестирование

Сразу после заполнения анкеты на указанный электронный адрес Вы получите ссылку на онлайн-тестирование. Прохождение тестирования в среднем занимает 1,5-2 часа.

РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПРОХОЖДЕНИЮ ТЕСТИРОВАНИЯ:

По результатам первых двух этапов участники, набравшие максимальное количество баллов, приглашаются на третий этап программы.

ЭТАП 3: Очный центр оценки

Центр оценки считается наиболее валидным (достоверным) методом оценки потенциала сотрудников. Это максимально объективная технология, позволяющая выявить сильные стороны каждого участника и его области для развития в контексте рассматриваемой должности. Центр оценки включает в себя поведенческие упражнения, мозговые штурмы по управленческим вопросам, интервью. Конкретные задания и длительность проведения будут варьироваться в зависимости от должности кадрового резерва, на которую претендует участник.

Основными критериями оценки являются компетенции – то есть образцы (или модели) успешного поведения в должности, навыки, которые позволяют эффективно управлять организацией или её подразделением, руководить коллективом, распределять и использовать ресурсы. Модель компетенций (то есть критериев, по которым будут оцениваться участники) для проекта «Лидермед» включает в себя:

  1. Анализ информации: навыки структурирования и систематизации разнотипной информации, вдумчивого и последовательного анализа данных с целью выявления скрытых закономерностей и поиска нужных данных.
  2. Системность мышления: системное видение рабочих задач с целью комплексного и оптимального учета возможностей ресурсов учреждения и среды при принятии рабочих решений.
  3. Управление ресурсами: четкое планирование процесса работы и эффективная самоорганизация с целью достижения рабочего результата в оптимальные сроки и с помощью оптимальных ресурсов.
  4. Коллектив и лидерство: использование различных управленческих стилей и приемов мотивации с целью воодушевления сотрудников на повышение качества работы и увеличения их лояльности и вовлечённости.
  5. Пациентоориентированность: установление и развитие доброжелательных и конструктивных отношений с пациентами, основанных на уважении, взаимопонимании, ориентации на помощь, соблюдении профессиональных этических стандартов с целью повышения качества медицинского обслуживания в коммуникативном аспекте.
  6. Вовлечённость: реализация инициативного подхода к работе, качественное преодоление возникающих трудностей, готовность совершенствовать методы своей работы с целью достижения амбициозных целей и лучших результатов.

ЭТАП 4: Подведение итогов

По завершению очных центров оценки для всех участников, прошедших на этот этап, будет составлен общий рейтинг претендентов и те, которые наберут максимальное количество баллов, будут зачислены в кадровый резерв, а также получат сертификаты о включении в управленческий резерв столичного здравоохранения.

По всем вопросам, связанным с участием в проекте можно обращаться по адресу lidermed@mguu.ru.